Processos gerenciais

1-Planejamento estratégico( longo prazo-envolve a empresa como um todo),definido pela cúpula da administração.
Planejamento tático (médio prazo,envolve cada departamento) e planejamento operacional (curto prazo-envolve cada tarefa e é voltado para eficiência).

Assim definimos as etapas as etapas do planejamento estratégico :

1-Determinação dos objetivos ( onde queremos chegar ).
2-Analise ambiental externa ( o que há no ambiente ).
3-analise organizacional interna ( o que temos na empresa ).
4-Formulação de alternativas ( ou seja o que fazer ) .
5-Elaboração do planejamento ( como fazer ).
6-Implementação e execução (como tornar realidade )
7-Avaliação dos resultados (como estou indo) .

2- Os tipos de de planejamentos taticos mais usado nas empresas são:

Plano de produção:envolvem métodos e tecnologias necessárias para as pessoas em seu trabalho,arranjo físico do trabalho e equipamentos como suportes para as atividades e tarefas . Planos financeiros:abrangem captação e aplicação do dinheiro necessário para suportar as várias operações da organização .

Planos de marketing:referem-se aos requisitos de vender e distribuir bens e serviços no mercado e atender ao cliente. Planos de recursos humanos:dizem respeito a recrutamento,seleção e treinamento das pessoas nas várias atividades da organização .

3-É importante,pois cuida da administração para assegurar que todos executem as tarefas e operações conforme os procedimentos estabelecidos pelas empresas, a fim de que essas alcancem seu objetivos.

4-1-Crescimento (sentido absoluto ):caracterizada por um aumento de tamanho,seja em recursos,seja em cobertura de mercados ou outros. 2-Desenvolvimento ( sentido relativo ):caracterizada por uma certa melhoria ,seja ,por exemplo,em recursos,abrangéncia de mercado,niveis de qualidade e produtividade,rentabilidade. 3-Sobrevivencia:caracterizada pela manutenção da situação que a empresa conseguiu alcançar.A empresa pode sobreviver