Processos Gerenciais

UNIVERSIDADE ANHANGUERA
UNIDADE OSASCO DESAFIO PROFISSIONAL
PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMÁTICA
TUTORA EAD
JOSIANE FERNANDA SARTORE
OSASCO - SP
2014
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO.................................................................................................3
2. OBJETIVO.......................................................................................................3
3. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.................................................................4
4. PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO..................................5
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS............................................................................7
6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS...............................................................8
1. INTRODUÇÃO
A falta de mão de obra qualificada em uma empresa prejudica a fluidez de projetos, criação de estratégias, a rapidez nos processos, entre outros vários problemas.
A capacitação das equipes em uma empresa é de suma importância para que a companhia possa alçar voos mais altos dentro do mercado.
Um dos maiores diferenciais dentro de uma empresa atualmente são as pessoas, pois através de funcionários qualificados, uma empresa se mantém firme em um mercado composto por consumidores cada vez mais exigentes e conscientes de seus direitos.
A tecnologia é outro elemento imprescindível em uma empresa, mas sem pessoal capacitado, as inovações não são suficientes para o desenvolvimento do negócio.
O potencial de uma empresa não está somente no seu produto ou no mercado no qual atua. Uma grande fatia do sucesso de uma empresa se deve a criatividade de seus colaboradores, nas suas ideias e na sua reinvenção diária.
2. OBJETIVO
O objetivo deste projeto é apresentar uma proposta sobre mudanças na estrutura organizacional da empresa Hoterdan - Hipermercados e a formação das equipes de trabalho.
A pesquisa realizada se constituiu analisando as operações da empresa. Todos os colaboradores foram