processos gerenciais

Passo 1
Quais são as habilidades necessárias para um gestor de sucesso?
1- Adaptabilidade : para ele é fácil se adaptar às várias formas de reportar os resultados, já que o mais importante é trazê-los.
Resiliência: saber trabalhar sob pressão.
Interatividade: seu maior diferencial é saber manter as pessoas ao seu lado e fazer com que eles se inspirem em seu trabalho.
Polivalência: um líder que já tenha passado por várias áreas tem uma visão global de onde quer chegar e como.
Ponderação: Ele precisa avaliar quão benéfico será o impacto das mudanças para os resultados.
Além de liderança, comunicação e capacidade de inovar.
Qual o conceito de empresa, gestor e empresário?
Empresa: Juridicamente, empresa significa uma ação que o empresário exerce. Desse modo, deve-se ficar claro que tratam-se de duas pessoas: empresa, pessoa jurídica, e empresário, pessoa física.
Gestor: O papel do gestor vai muito além do meramente administrar, desempenhando funções que há muito tempo resumiam se a essa prática. Segundo esse, pouco importa o termo a ser utilizado, desde que: O termo cultura organizacional vem diretamente associado de que as organizações são marcadas pelas interações sociais entre as pessoas, destacando as relações informais que ocorrem na escola, para além de uma visão meramente burocrática do funcionamento da instituição.
Empresário: Distingue-se também a empresa da pessoa do proprietário, pois uma empresa bem gerida pode durar anos, enquanto o proprietário falece. É a idéia do conceito de instituição, em que instituição é o que perdura no tempo. O empresário é a pessoa que exercita profissionalmente a atividade economicamente organizada, visando à produção ou circulação de bens ou serviços para o mercado (art. 966 do Código Civil)

Por que as empresas são consideradas sistemas abertos?

O sistema aberto tem uma variedade enorme de entradas e de saídas com relação ao ambiente externo. Essas entradas e saídas não são bem conhecidas e suas relações