Processos Gerenciais
SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS
PROCESSOS GERENCIAIS
SEMESTRE 2
Neste trabalho iremos fazer um estudo sobre a maior Distribuidora de autopeças no seguimento de linha pesada Pacaembu autopeças, desenvolvendo as questões propostas para ele.
Com fundação em abril de 1963, a Pacaembu procura, ao longo dos seus
50 anos, manter a qualidade e presteza como a melhor distribuidora de peças para veículos pesados do Brasil. Com o intuito de sempre atender
o mercado prestando serviço de qualidade superior.
EMPRESA
MARKETING
É assim que a empresa trata cada um dos 4 P’s: produtos, preços praça e promoção.
1. Os produtos são peças de reposição de veículos automotores da linha pesada, a empresa compra direto dos fabricantes e vende em todo território nacional.
2. Pelo custo de compras, verificamos o valor da peça mais imposto e colocamos as despesas de distribuição e a margem de lucro, sempre pesquisando os concorrentes porque eles também compram com os mesmo fabricantes.
03. Trabalhamos com uma rede de distribuição própria com vinte 25 filias em pontos estratégicos no Brasil, temos contrato com transportadoras que distribuem para os interiores e capitais.
04 . O investimento é em torno de 5% de verba de MKT, esse valor os fabricantes disponibilizam em campanhas motivacionais diretamente com os distribuidores que repassam para a equipe comercial, além de usar também na divulgação com propagandas e palestras nos consumidores finais. DIAGNOSTICO
É assim que a nossa empresa monta sua estratégia e lida com o fator
“crise” :
Pesquisamos e entendemos o fator crise, depois aplicamos o
SWOT
ou Análise FOFA ou PFOA é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário, sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde
a