Processos gerenciais

INTRODUÇÃO

Atualmente, muito se ouve falar em planejamento, como sendo uma forma prática de organizar rotinas, traçar metas ou ordenar objetivos. Tudo é passível de planejamento e são através dos diversos tipos de planejamento que conseguimos ordenar as atividades a que nos propomos.
Em se tratando de planejamento em grupo, algumas estratégias devem ser desenvolvidas, tendo em vista as diferentes variáveis que se adéquam a determinado tipo de plano. Esse processo de planejamento remete as organizações das funções administrativas que são distribuídas igualitariamente entre todos os níveis hierárquicos de uma empresa.
Nesse sentido, o presente trabalho busca definir as principais formas de planejamento e como esse instrumento pode ser capaz de auxiliar na busca pelo êxito profissional e pessoal, além de estabelecer as funções básicas de uma empresa e os princípios gerais de administração.

PLANEJAMENTO É um conjunto de atividade que irão fixar uma orientação para algum projeto ou algum sistema, garantindo que o sistema siga seu caminho normal.
Tem que ser detalhado e consistente, com o envolvimento e comprometimento das diversas áreas da organização.
Os objetivos estratégicos devem englobar a forma com que os membros busque o alcance de suas metas sempre de maneira coerente com a visão a estratégica se define quais abordagem serão necessária para que a organização alcance de forma geral, os seus objetivos. É muito interessante que todo a equipe seja envolvida na elaboração do planejamento principalmente aquelas pessoas que irão executar ou coordenar a execução das tarefas devemos citar também a importância de manter também registrado todas as lições aprendida referente aos projetos passados. Todo conhecimento adquirido todas as ameaças vencidas e todas as oportunidades aproveitadas devem ser registradas e guardadas para futuras consultas. O planejamento aparece como um grande influenciador para o sucesso da organização. Planejar é pensar antes é a