Processos gerenciais

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA
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ANA PAULA DA COSTA CASTELLANI
ANA PAULA DE OLIVEIRA ARAUJO
MARCIA FERREIRA DA SILVA
ROSIMEIRE SOUZA MOURA
SUELEN TAVARES CRUZ

PROCESSOS GERENCIAIS
TUTORA VANESSA ALEIXO DA COSTA

TABOÃO DA SERRA
2012
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA

ANA PAULA DA COSTA CASTELLANI
ANA PAULA DE OLIVEIRA ARAUJO
MARCIA FERREIRA DA SILVA
ROSIMEIRE SOUZA MOURA
SUELEN TAVARES CRUZ

PROCESSOS GERENCIAIS - PLANEJAMENTO
TUTORA VANESSA ALEIXO DA COSTA

TABOÃO DA SERRA
2012
ETAPA 1 - PASSO 1 a 3

INTRODUÇÃO

O propósito deste trabalho é nos mostrar a importância do planejar em uma organização, que o planejamento é a primeira função administrativa por ser exatamente a primeira que serve de base para as demais funções que é discorrer deste trabalho você poderá entender melhor qual é o objetivo do planejamento da ação empresarial.

Entenderemos quais os tipos de planejamento e como eles são fracionados dentro de uma organização a fim de atingir um objetivo em comum.

Existem três níveis em que são divididos os tipos de planejamento, extensão de tempo de cada um, em que níveis da empresa eles se enquadram.

Veja o futuro antes dos outros – X – O desafio do administrador do futuro

Dois textos que defendem a mesma ideia, visar o futuro:

Veja o futuro antes dos outros do prof. Roberto Shinyashiki - Nos passa a ideia de que trabalhamos hoje a batalha do presente e do futuro, que a falta de visão futurista nos faz perder tudo: empresa, família, oportunidade, que para se ter destaque, não tem só que se vestir ou agir diferente, você tem que realmente ser diferente, ou seja, enxergar além da maioria das pessoas.

Exemplo: - Quando estiver em um ônibus lotado, não reclamar igual à maioria das pessoas que estão na