Processos de admissão e demissão

Processos de Admissão e Demissão
A estratégia dos processos de admissão e demissão nas organizações.
A procura por profissionais eficazes e dinâmicos aumentou consideravelmente nas organizações, pessoas dispostas a alcançar o sucesso e que tragam bons resultados para a mesma tem sido a grande preocupação. O mercado determina as oportunidades de trabalho para candidatos a vagas de emprego, por este motivo o departamento de
Recursos Humanos responsável pelos processos de admissão e demissão de funcionários, deve estar cada vez mais atento a uma série de etapas a serem seguidas, pois estes processos envolvem os interesses da organização e representam uma economia para a mesma, as necessidades e exigências de cada cargo devem ser analisadas rigorosamente pelo departamento de RH.
A fim de obter bons resultados futuros, as organizações criaram uma estratégia específica para executar os processos de admissão e demissão de funcionários, visando à qualificação, as referências e habilidades dos candidatos. Esta estratégia influenciou muito na lucratividade e sustentabilidade das mesmas que conseguiram baixar seus níveis de absenteísmo e rotatividade, pois seus colaboradores são mais competentes e empenhados, trabalham motivados buscando sempre conhecimento na área em que atuam e estão sempre prontos a colaborar com as metas que a organização deseja alcançar. É importante a aplicação de testes e entrevistas bem elaboradas com o candidato, o entrevistador deve analisar com toda atenção as atitudes e personalidade do mesmo, o modo como se comporta durante a entrevista, e a forma com que se expressa verbalmente, o candidato deve ser proativo, ter iniciativa e comprometimento, levando em consideração sempre suas experiências anteriores, tudo deve estar de acordo com as exigências do cargo. Após a escolha do candidato mais qualificado a empresa precisa cumprir todas as obrigações e exigências legais, o colaborador deve ter um salário