google

Uma das caracterísitcas que indentifica o google como uma adhocracia é o fato deles trabalharem semelhante a um projeto, começo meio e fim. Exemplo disso são seus aplicativos e alguns serviços, como Android, Gmail e Google Maps. Todos feitos em um ciclo de vida. A partir do momento que o objetivo é cumprido, aquela etapa é encerrada, e então quando há necessidade de atualização uma nova equipe é criada. Como é o exemplo do Google Maps, um novo serviço dos mapas do google, o street view, foi preciso atualizar o serviço e para isso uma nova equipe foi formada para realizar o projeto. No video mostra um dos gerentes de produto associados, afirmando ser ótimo poder ver todos os projetos que estão sendo realizados no site interno.

Mostra também o mesmo falando sobre sua função que é direcionada para pessoas que tem base técnica, verificando se todos estão trabalhando juntos para um mesmo objetivo. Mostrando que são feitos em equipes multifuncionais

Outra caracterísitca que indentifica o google como uma adhocracia é o controle em conjunto, pois a Google espera que todos tenham idéias: executivos, gerentes, empregados e usuários. A empresa mantém um fórum interno permanente e encoraja os empregados a publicar novas idéias e submetê-las aos seus colegas para análise e melhoria. As melhores idéias são votadas e sobem para o topo da lista. Os comentários dos colegas levam a novas e melhores idéias. Através da intranet, os empregados são informados do que está acontecendo com os negócios e o que é importante. Além disso, todos os empregados informam por e-mail o que fizeram na semana anterior. Estas informações vão para uma página na intranet. Assim qualquer um tem acesso a quem está trabalhando em que, evitando duplicidades.

Inovação sofisticada. Trata-se de uma escolha difícil. Lançar um produto antes que ele esteja perfeito e ser o primeiro a comercializá-lo, ou gastar meses no seu aperfeiçoamento e se arriscar a um fracasso quando lançado no mercado? A Google