processos administrativos

Etapa 3
Processos administrativos.
A função de direção se relaciona diretamente com a maneira pela qual os objetos a serem lançados através das atividades de pessoas que compõem a organização.
Sendo assim, a direção e a função administrativa que se refere as relações interpessoais dos administradores em todos os níveis da organização e de seus subordinados. Dirigir. Significa também interpretar planos para outros dar instruções de como executadas em direção ao objetivo ao atingir.
Nível global. Que abrange toda organização.

Departamental. Cada unidade da empresa.

Operacional. As pessoas e suas tarefas.

Princípios gerais de administração aplicadas a direção.
1. Unidade de comando. Cada subordinado tem um superior quem deve prestar contas.
2.

Delegação.

Saber

delegar

tarefas

de

autoridade

e

responsabilidade.
3.
Amplitude e controle. Um limite quanto ao número de posições, que devem ser eficientes supervisionadas por uma única pessoa.
4.
Princípios das relações funcionais. Uma ação globalizada e convergente, que harmoniza e capitaliza todos os esforços individuais em benefício comum e objetivo. Estabelecendo níveis de direção.
São estabelecidos pelo grupo de acordo com as habilidades e conhecimento de cada um conforme sua área de atuação. Para sentir-se confortável naquilo em que trabalham. Almejando um desempenho melhor de todos.
Direção é um fator importante na confecção desse projeto não se trata de uma função exclusivamente centralizada no topo da hierarquia.

Para funções administrativas de planejar, controlar e organizar se efetuem é necessário que outra função nos dê suporte para sua realização.
E assim surge o papel da direção como função que guia as atividades dos membros da organização nos rumos adequados para o alcance dos objetivos organizacionais e pessoais de seus membros.
Direção. Aplicada ao nível institucional, genérica direcionada a longo prazo, aborda a organização como todo;