processo

Relátorio. Relátorio.

Nas últimas décadas com o surgimento da globalização, iniciou-se um pe-

ríodo de constante crescimento industrial , comercial e principalmente tecnoló-

gico. Umas das grandes problemáticas deste crescimento é encontrar um ad-

ministrador com habilidades e competência que é necessário para o sucesso

e desenpenho da organização. Para se tornar um gestor de sucesso é neces-

sário competência e habilidades que diferencie dos demais gestores. As habilidades vem se tornando cada vez mais importantes para desen-

volvimento do gestor, para que ele possa atuar com desenvoltura e desenpe-

nho, tornando-se um diferencial competitivo para o alcance dos objetivos da or-

ganização. O verdadeiro lider sabe que sua função não é apenas fazer suas ta-

refas e obrigações, mas também estudar, entender e ajudar á apoiar as pesso

as, para que elas se desenvolvam e execultem suas funções dentro da organi-

zação. Para isso, o gestor precisa rever seus conceitos profíssionais para a de-

cisão correta a ser tomada. Nesta nova visão o ¨chefe¨ que comandava tudo,

deu lugar para um tipo de liderança onde a preocupação com o bem estar dos

seus colaboradores é fundamental para que a organização atinja seus objeti

vos num todo para o sucesso e o desenpenho no ambiente organizacional.

A missão principal de um gestor de empresas é agregar valor para os a-

cionistas, colaboradores, clientes e comunidade em geral. Um gestor realiza su

a missão com sustentabilidade quando atua com responsabilidade quando atua

em três dimensões, alinha as pessoas em torno de idéias centrais, constrói me-

canismos de crescimento e se antecipa a tendências. Esta visão de futuro em-

presarial fazem a diferença de forma mais eficaz na busca