Processo produtivo

FMU
Faculdades metropolitanas unidas

Administração de Processos produtivos

São Paulo
2014

Apresentamos esse trabalho como exigência parcial de avaliação continuada do curso de administração de empresas da FMU – Faculdades Metropolitanas Unidas da disciplina Administração de Processos produtivos ministrada pelo professor Marcel Neumann

São Paulo,

___________________________ Prof°

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São Paulo
2010
Resumo

Este trabalho tem como objetivo analisar a gestão da empresa DECA S/A, através da disciplina ministrada em sala de aula, Administração de Processos produtivos. A empresa atua em nível internacional e com maior atuação no Brasil desde 1947, especializada em fabricação e comércio de metais e louças sanitárias.

A metodologia utilizada para desenvolvimento do trabalho foi através de pesquisa de mercado, consultoria, além de publicações e entrevistas cedidas pelos responsáveis de vários segmentos de atuação da empresa,bem como referências consagradas,que nos promoveu materiais e nos permitiu ter uma visão mais apurada no que tange aos temas abordados.

A justificativa para a escolha por essa empresa foi em função da história da DECA, trabalhando sempre com produtos de ponta grande reconhecimento no mercado, e a seriedade da empresa, fabricando e comercializando tornando-se a principal no seu segmento, bem como a preocupação da empresa como o meio ambiente, produzindo seus produtos sem desperdício e reutilizando algumas matérias primas.

DESENVOLVIMENTO

O trabalho proposto teve início através do interesse da equipe em buscar dados reais sobre uma empresa voltada para a Industrialização e Comercialização de produtos derivados de Metais e Louças sanitárias.