processo gerencial

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP
PROCESSOS GERENCIAIS

PROINTER III
RELATÓRIO PARCIAL

Atividade prática supervisionada apresentada como requisito de avaliação na disciplina de Projeto Interdisciplinar Aplicado III, no Curso de Processos Gerenciais da Universidade Anhanguera - Uniderp, sob a orientação da Tutora Presencial Silvana Maria Ribeiro.

COTIA-SP
Maio/2014
ÍNDICE

1. INTRODUÇÃO 1
2. GESTÃO DE PROCESSOS GERENCIAIS 1
3. FINANÇAS E ORÇAMENTOS 2
4. MATEMÁTICA FINANCEIRA 3
5. GESTÃO DE PROJETOS 3
6. CONCLUSÃO 4
7. REFERÊNCIAS 5

1. INTRODUÇÃO

Atualmente podemos dizer que é impossível imaginarmos uma organização que não utiliza as ferramentas e técnicas derivadas da Gestão de Orçamentos, Matemática Financeira e Gestão de Projetos. Tais disciplinas são indispensáveis para que uma empresa obtenha resultados satisfatórios e de acordo com as diretrizes, visão e missão da organização perante o mercado. O Orçamento surgiu da necessidade de pesquisa mercadológica na busca de melhores condições das empresas frente à concorrência. Devido a globalização, constantes mudanças vêm ocorrendo no ambiente dos negócios, fazendo com que as empresas aprimorem seus processos de planejamento, avaliação e controle do seu fluxo de caixa de suas receitas, despesas e investimentos. Já a Matemática Financeira vem para desenvolver técnicas necessárias para uma análise e prévia do aporte e uso dos recursos financeiros, formando uma participação marcante no planejamento estratégico, gerencial e das finanças na organização. Não menos importante, a Gestão de Projetos sela um processo de abertura ou crescimento ordenado de uma organização, com uma participação marcante no desenvolvimento empresarial. Destacaremos a seguir nosso conhecimento obtido nestas disciplinas tão importantes para que a vida da empresa perdure no mercado atual globalizado.

2. GESTÃO DE PROCESSOS GERENCIAIS Desde as primeiras iniciativas formais nas organizações empresariais,