Processo gerencial- fuga das galinhas

Introdução

Podemos observar no filme que definir o objetivo é a parte mais importante de um planejamento. É preciso ter foco, motivação e saber as ferramentas necessárias para que se possa atingir esse objetivo com excelência. Assim como em uma empresa, no galinheiro do filme podemos identificar líderes informais, conflitos e oportunidades. 3

Desenvolvimento
Embora seja um desenho, o filme a fuga das galinhas mostra todo o empenho de um grupo de galinhas para fugir do sistema que atua no galinheiro, tentando por várias vezes vencer as cercas e o castigo que são presenças constantes na história.
As galinhas são persistentes, apesar de muitos fracassos nos seus planos de fuga, há pontos importantes que são mostrados: a perseverança, o condicionamento, a subestimação . Outro fator que chamou atenção foi à liderança da galinha Ginger, que prestava atenção em todos os detalhes e buscava ajudar a todos de várias maneiras. Antes da idéia da construção do avião elas utilizaram vários métodos para tentar fugir, sem obter sucesso, pois elas não tinham ainda a noção que sem um trabalho planejado não se alcança sucesso, os objetivos devem ser comuns para alcance das metas, a idéia do sucesso depende de trabalho em equipe. Nesta obra é possível destacar valores humanos e hábitos importantes para a convivência, solidariedade, planejamento e aceitação das diferenças, além da luta pela liberdade e a engenhosidade daqueles que estão envolvidos.

Forças
• A força identificada é o trabalho em equipe, pois diante de todas as dificuldades em que elas vivem, elas sempre trabalham juntas para atingir um objetivo.
• O conhecimento do local onde trabalham e habitam, pois com esses conhecimentos elas podem manter seus esconderijos e locais para reuniões sem serem descobertas pelos donos da granja.
• definição clara de suas lideranças, facilitando assim a identificação hierárquica dentro do grupo e a divisão das tarefas.

Fraquezas
• A fraqueza