Processo Gerenciais

Universidade Anhanguera – UNIDERP – FACNET
Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA
Disciplina: Processos Gerenciais Professor(a) EAD:

Setembro 2013 Universidade Anhanguera –Uniderp - FACNET

Professor(a) EAD: XXXXX
Professor(a) Presencial: Sergio Bezerra
Professor(a) Disciplina:

Atividade avaliativa, ATPS, apresentado ao curso superior Tecnologia em Recursos Humanos, Universidade Anhanguera UNIDERP/FACNET como requisito para a avaliação de Disciplina: Matemática.

Setembro 2013
INTRODUÇÃO
Planejamento é a maneira que as pessoas e as organizações relacionam-se com o futuro de forma racional e consiste em uma tomada de decisões antecipadas e reflete sobre o que deverá ser feito, ou seja, do ponto de vista formal, planejar consiste em simular o futuro desejado e de forma racional e estabelecer antecipadamente os cursos de ações necessárias e as ferramentas adequadas para atingir os objetivos. Com ele define se aonde chegar o que será feito, de que maneira, em que sequência e produzir de forma estruturada o produto do planejamento, ficando subentendido que a organização responsabiliza-se por montar a estrutura organizacional.
Planejamento também se define como o controle da preparação de um processo através de regulamentos e regras devidamente organizados para se conseguir um fim. Sem planejamento é praticamente impossível conseguir objetivos ou terminar um projeto serio que envolve muitos passos que tem que ser detalhados, com planejamento prévio, o que dá um nível elevado de garantia para que um projeto ou um trabalho tenha êxito e seja coroado com sucesso.
De acordo com o artigo “Veja o futuro antes dos outro - Roberto Shinyashiki” relata que o empreendedor deve antever o futuro, utilizando a arte de enxergar o invisível e o imprevisível, visualizar “além” cria uma competência para enxergar