processo gerenciais

Universidade Anhanguera – UNIDERP
Centro de Educação a Distância

Desenvolvimento de Projeto de Extensão Universitária
MEU LIXO É UM LUXO
Disciplina: Processos Gerenciais
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
Tutora a distância: Ademir Cavalheiro Leite

TAGUATINGA /DF
2013
INTRODUÇÃO
O Principal objetivo desta atividade é: passar ao futuro gestor a importância e os principais conceitos de planejamento, apresentando os conceitos de planejamento estratégico, tático e operacional, descrevendo e mostrando a real importância de ver o futuro antes dos outros e planejar da melhor maneira as ações a serem tomadas.

1. PLANEJAMENTO
1.1 - CONCEITOS DE PLANEJAMENTO De acordo com tudo que foi descrito por CHIAVENATO, entende-se que planejamento é: O processo de decidir sobre os recursos que serão necessários para atingir os objetivos empresariais, dentro de um determinado período de tempo. Trata-se de antecipar quais forças de trabalho e talentos humanos serão necessários para a realização de uma ação organizacional futura. Planejamento, nada mais é que os objetivos da empresa de forma organizada na forma de um projeto para que esses sejam alcançados, para atender e facilitar o crescimento da empresa de forma a lidar com os acontecimentos futuros.
Para se fazer um bom planejamento é preciso:
-Definir Objetivos
-Verificar o estado atual das coisas
-Desenvolver premissas sobre condições futuras
-Identificar meios para alcançar objetivos
-Programar planos de ações necessários
O fato de pensar no futuro não quer dizer que para ter um bom planejamento é preciso prever o futuro, e sim reconhecer que as ações do presente podem ter conseqüências no futuro, e fazer com que o decorrer do tempo a empresa consiga arranjar formas para se adaptar as mudanças que irão ocorrer. O papel do planejamento é lidar com as mudanças e analisar o que deu de errado antes, para que a empresa possa melhorar ainda mais no futuro.