Processo gerenciais

Processos Gerenciais
São eles; Lucro, Segurança, Expansão da Empresa, Autonomia ou Independência.
Lucro, considerado dentro de sua dupla ótica; de retorno dos proprietários e da econômica da empresa.
Expansão da Empresa; seja em relação a ela mesma, seja em relação do mercado do qual participa.
A Segurança; que corresponde ao desejo da empresa de assegurar o futuro e continuidade.
Autonomia ou Independência; objetivo pelo qual a impressa pretende livremente decidir seu destino. resposta 2
O Futuro, independente do tempo em que se olha para frente, antever as conquistas das divisões tomadas hoje, e assim desenhar os caminhos a seres seguidos, adequando e reavaliando e permanentemente os processos para alcançar os objetivos traçados. respota 3
Os desenhos organizacionais constitui uma das prioridades da administração, pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. Divide-se em, Estrutura Básica, Mecanismo de Operação, Mecanismo de Decisão Mecanismo de Coordenação.

resposta 4
Empowerment e uma ação da gestão estratégica que visa o melhor aproveitamento do capital humano nas organizações, através de delegação de poder. Devemos entender este poder como o resultado do compartilhamento de informações fundamentais sobre os negócios e seus projetos, da delegação de autonomia para a tomada de decisões da participação ativa dos colaboradores na gestão do negócio, assume da responsabilidades e liderança de forma compartilhada. E fundamental para liberta a imprensa do vicio da centralização das divisões, que torna lenta e burocrática, mas participativa. As vantagens são maiores, mas motivação, maior satisfação das pessoas, maior agilidade e flexibilidade, portanto, maior potencial de competitividade.

Resposta 5
E da direção do trabalho de todo pessoal, exceto do administrativo da sua organização, isto é do pessoal incumbido da execução pura e simples das tarefas e operações localizado no nível operacional .
O supervisor