Processo administrativo

Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

Atividade Prática Supervisionada - ATPS
Disciplina: Processo Administrativo
Profª. Mônica Satolani

Caroline Pinto _ 6316195084
Daniel G. Mendez da Silva _ 3808602594
Gabrielle Petrechel Duarte – 3800602621
Gilene da Silva Pinto – 5563132122
Ícaro Lima – 3867755191
Josie Dias Bandeira – 4351817256

PELOTAS / RS
2013
ETAPA 1 INTRODUÇÃO
Planejamento é uma base de gestão de funções que implica a formulação de um, ou vários planos detalhados para conseguir um perfeito equilíbrio entre o que se quer e o que se pede, ou seja, é necessário que ele seja executado com extrema cautela, pois a partir dele a empresa desenvolve suas metas e designa meios que serão utilizados para alcança-los. O planejamento determina as metas que a empresa terá a curto, logo e médio prazo, equilíbrio entre as necessidades e as demandas com os recursos de que se dispõe, também podemos definir planejamento como sendo uma junção de ideias, de práticas a serem realizadas, com o objetivo de competitividade de mercado, para atingir metas, é uma ferramenta administrativa que possibilita perceber a realidade, para construir um referencial no futuro.
Observando os níveis hierárquicos, distinguem-se três tipos de planejamento: planejamento estratégico, tático e operacional. Planejamento Estratégico:
Está incluso no nível Institucional e abrange o mapeamento ambiental e avaliação das forças e fraquezas da empresa, considerando a empresa como um todo na hora de tomar decisões estratégicas para alcançar seus objetivos. Este estágio é destacado por ser o filtro de incerteza e imprevisibilidade, seus resultados são visíveis em longo prazo e abrangem a empresa como uma totalidade (macroorientado).

Planejamento Tático:
Está incluso no nível intermediário e abrange a tradução e