Processo administrativo: direção da ação empresarial

Etapa 3
Processo Administrativo: Direção da Ação Empresarial

As funções mais importantes do administrador são: planejar, organizar, dirigir e controlar.
O administrador tem como missão liderar, incentivar, comunicar. Precisa da contínua busca de informações de modo que corrija falhas de planejamento e acelere o processo de execução das atividades.
Direção constitui a terceira função administrativa e o seu papel é fazer as coisas andarem e acontecerem. É dividida em três níveis da empresa, conforme quadro abaixo:

Níveis | Direção | Posições | | | | Institucional | Direção | Presidente/Diretores | Intermediário | Gerência | Gerentes | Operacional | Supervisão | Supervisores e encarregados |

O trabalho do dirigente consiste em tomar decisões, estabelecer metas, definir diretrizes e atribuir responsabilidades aos integrantes da organização.
Para que o planejamento e a organização sejam executados de maneira eficaz, precisam de complementações como orientações as pessoas, comunicação e motivação. A função de direção está relacionada diretamente pela maneira com que os objetivos sejam alcançados através das pessoas que fazem parte da organização. E para se alcançar esses objetivos individuais é preciso unir forças com todos os participantes das empresas que são: 1- Acionistas ou investidores 2- Colaboradores 3- Fornecedores 4- Clientes ou consumidores
Cada um desses participantes possui expectativas, e a direção precisa saber lidar com todos eles.
A direção é uma das mais complexas funções administrativas, pois ela passa por todas as etapas e funções que os administradores procuram transmitir aos seus subordinados para que atenda às expectativas das empresas. E se quisermos entender o comportamento empresarial, devemos estudar e analisar principalmente o comportamento das pessoas dentro da organização. Para realiza-lo de maneira correta, o administrador precisa comunicar, liderar, motivar e ter conhecimento da complexidade do