Jéssica torquato
Processos Gerenciais | Período Letivo:
2° sem/2012 | Série:
2ª Série | Periodo:
Não definido | Semestre de Ingresso:
1º | Ano de Ingresso:
2012 | C.H. Teórica:
60 | C.H. Outras:
20 | C.H. Total:
80 | |
Ementa | Fundamentos da administração. Contexto organizacional. Processos Gerenciais: Planejamento; Organização; Direção; e Controle. A Administração da ação empresarial. | Objetivos | Permitir ao aluno compreender o objeto da ciência da administração, diferenciando os processos gerenciais e relacionando os conhecimentos adquiridos com a realidade e a prática administrativa. |
Conteúdo Programático | Os fundamentos da administração | - O que é administração de empresas | - As empresas | - O administrador | O contexto em que as empresas operam | - O ambiente das empresas | - A tecnologia e sua administração | - Estratégia empresarial | Planejamento da ação empresarial | - Planejamento estratégico | - Planejamento tático | - Planejamento operacional | Organização da ação empresarial | - Desenho organizacional | - Desenho departamental | - Modelagem do trabalho | Direção da ação empresarial | - Direção | - Gerência | - Supervisão | Controle da ação empresarial | - Controle estratégico | - Controle tático | - Controle operacional | A administração da ação empresarial | - Competências organizacionais e criação de valor | Procedimentos Metodológicos Indicados | Aula expositiva, Dinâmicas de grupo, Seminários, Debates, Exercício em classe. |
Sistema de Avaliação | 1° Avaliação - PESO 4,0 | 2° Avaliação - PESO 6,0 | Atividades Avaliativas a Critério do Professor | Prova Escrita Oficial | Práticas: 4,00 | Práticas: 4,00 | Teóricas: 6,00 | Teóricas: 6,00 | Total: 10 | Total: 10 | Bibliografia Básica Padrão | 1) CHIAVENATO, Idalberto. Administração: Teoria, Processos e