Principais Reas Operacionais Da Empresa 1

Principais Áreas Operacionais da Empresa

A empresa apresenta três grandes áreas de gestão a Produção, a Comercialização e a Administração. Outras áreas de porte existem dentro da empresa como: Compras; Estoques; Logística e distribuição; Marketing; Desenvolvimento de produtos; Administração de recursos humanos; informática e telecomunicações; Finanças etc.

As tecnologias de produção caminham inexoravelmente para ambientes monitorados computacionalmente, de modo que garantam os conceitos de qualidade e manufatura de classe mundial. O conceito de ambiente de produção totalmente integrado computacionalmente é expresso pelo CIM – Computer Integrated Manufacturing (Fabricação Integrada por Computador). CIM busca agilizar o processo produtivo, a partir do desenvolvimento do produto, até a fabricação final. O ambiente CIM é integrado computacionalmente com sistemas de planejamento de produção e movimentação automática de materiais.

BILL OF MATERIAL (BOM)
Representa a estrutura do produto, decorrente da engenharia de desenvolvimento. Denomina-se também Lista de Materiais. É necessária para o desenvolvimento de engenharia, controle e movimentação de materiais.

O CAD/CAE corresponde, juntamente com o BOM, às etapas de desenvolvimento do produto, ligadas à engenharia de desenvolvimento, ou engenharia de produto.

CAM=Esse ferramental computacional parte dos dados especificados no CAD/CAE e os transforma em linguagem das máquinas que vão trabalhar as peças, identificando e especificando como as peças deverão ser fabricadas. O CAM alimenta os diversos equipamentos existentes na fábrica a CNC – Comando Numérico Computadorizado.

CÉLULAS DE PRODUÇÃO=Células de produção um grupo de duas ou mais máquinas automatizadas dentro da companhia. O sistema FMS é o que espelha adequadamente o conceito de célula de produção.

ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO=Os conceitos de administração de produção mais em evidência são o MRP, o JIT e a OPT.

MATERIAL REQUIREMENTES PLANNING (MRP)=MRP