previsao de demanda

Introdução

A utilização de um modelo de previsão de demanda é importante para as organizações pois seu objetivo é facilitar a produção de uma empresa no quesito quantidade. É a atividade inicial da gestão da demanda, ela sem dúvida é essencial para as atividades seguintes. O ideal é ter um método de previsão com o intuito de evitar os principais problemas dentro do planejamento, como a geração de estoques desnecessários e o não comprimento da data de entrega por falta de produtos acabados. A maioria das empresas procuram sempre melhorar suas estruturas logística ganhando mais agilidade e menor custo, para isso acontecer é preciso ter planejamento, fazendo uma previsão do que realmente é necessário para atender os pedidos de seus clientes. Onde essa demanda pode ter um volume de pedidos fixos ou variáveis ou até mesmo de fatores internos e externos da economia.
Existem umas variáveis importantes no mercado que influencia a demanda de uma determinada organização: o nível da empresa, referente ao comportamento das vendas atuais desazonalizadas; a tendência, que significa a taxa de crescimento ou decréscimo apresentada pela serie a médio e longo prazo; e a sazonalidade que representa as variações que ocorrem ao longo do ano.

As previsões de demandas estão diretamente ligadas com a satisfação dos clientes e a rentabilidade a longo prazo, quase todas previsões se baseiam na suposição que o passado irá se repetir

Entender a demanda é um diferencial vital para manter a empresa mais competitiva no mercado, com base no planejamento estratégico da produção utilizando de forma adequada seus recursos materiais e financeiros. Realizando assim um prognóstico do que acontecerá com as vendas dos produtos. Embora nenhum modelo de previsão seja infalível, os custos desnecessários decorrentes da oferta em demasia ou falta de produto podem ser evitados com a utilização de ferramentas adequadas. Para atender às necessidades do mercado, os modelos