PPDC

1. INTRODUÇÃO

È necessário que as organizações busquem o constante aperfeiçoamento de seus sistemas de produção e é necessário que haja a integração entre todas as áreas da empresa, alcançando assim o sucesso esperado através da eficiência com a qual produz seus produtos e serviços.
Neste trabalho irei decorrer sobre os aspectos e conceitos sobre o tema escolhido, resumindo o que é o PPCP (Planejamento Programação e Controle da Produção).

2. PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

O planejamento, programação e controle da produção é uma área de decisão da manufatura, relacionada ao planejamento e controle dos recursos do processo produtivo, tem o objetivo de gerar bens e serviços.
É um sistema de informações e transformações. Recebe informações sobre estoques, previsão sobre vendas, linha de produtos, capacidade de produção, dentre outros; onde essas informações serão transformadas nas ordens de fabricação.
O PPCP corresponde a uma função da administração que planeja e controla os suprimentos de materiais e atividades de processo da empresa, com o objetivo de que produtos específicos sejam produzidos por métodos específicos para atender o programa de vendas preestabelecido. Figura 1: Modelo geral de Administração da Produção (http://www.blogdaqualidade.com.br/ppcp-planejamento-programacao-e-controle-da-producao/)

O PPCP deve informar sobre os recursos da produção, envolvendo as pessoas, equipamentos, instalações, materiais, ordens de compra e produção; além de saber agir de forma eficaz a qualquer eventualidade que ocorra. A organização deve estar muito bem informada sobre o mercado para que possa atender as necessidades dos clientes e melhorar seus processos.
O sistema PPCP está ligado à estratégia de manufatura e apóia a tomada de decisões táticas e operacionais, no que diz respeito às questões: o que, quando, quanto e com que recursos produzir e comprar. A programação da produção