POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO AS DIFICULDADES DE UMA NOVA MARCA NO MERCADO SUL FLUMINENSE CASO: NOVO EXTRATO

POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO
AS DIFICULDADES DE UMA NOVA MARCA NO MERCADO
SUL FLUMINENSE
CASO: NOVO EXTRATO

Francisco Aprígio de M. Neto [e-mail] Jader Santos e Silva [e-mail] Graduandos do curso de Administração do Centro Universitário Geraldo Di Biase
Professor orientador Edilberto Venturelli
RESUMO
O presente artigo, trás como tema de estudo as possibilidades das dificuldades de posicionamento de uma nova marca no mercado Sul Fluminense. O objetivo do estudo é identificar as possibilidades e abordagem dos principais pontos negativos que as novas empresas encontraram ao lançar uma nova marca neste mercado sem a elaboração de um planejamento estratégico. No mercado do Sul Fluminense lançar uma nova marca requer um grande desafio, entretanto precisa-se de uma boa estratégia dotado de um bom estudo mercadológico, para identificar o publico alvo e o mercado que se quer atingir. Para a elaboração deste artigo, utilizamos como parâmetro comparativo o estudo de caso da empresa
Novo Extrato, onde abordamos mediante entrevista, as dificuldades que a marca enfrentou com o reposicionamento no mercado Sul Fluminense, onde a maior dificuldade encontrada foi o perfil tradicionalista e conservador de seus consumidores.
Palavras-Chaves: marca, posicionamento estratégico, mercado, consumidor.
ABSTRACT
This article presents the subject of study the possibilities of the difficulties in positioning of a new brand in the our business here in Sul Fluminense. This article aims identify the possibilities of approaching to the main negative points that the new companies find when they put a new brand without an elaboration of a strategic planning. In Sul Fluminense to put a new brand is big deal, a challenge and to do it is necessary a good strategy and a good research to identify the target. To elaborate this article we used as a comparative parameter a case study about the company Novo Extrato where we approach in interview