ponto de equilibrio

1. PONTO DE EQUILÍBRIO

Na atual conjuntura do mercado, a busca pela competitividade é um fator chave para o sucesso de qualquer empresa. Assim, identificar e desenvolver ferramentas gerenciais eficazes é muito importante para que as organizações alcancem a sustentabilidade e possam atender às crescentes exigências do mercado.
Em meio a esse ambiente é que surge a necessidade de adoção de um correto ponto de equilíbrio, uma das mais importantes ferramentas de gestão da atualidade, para a análise da organização, pois o grau de relação entre diversas variáveis (o preço de venda, custos fixos e variáveis, margens de contribuição, entre outros) possibilita aos gestores assumirem premissas que os auxiliarão no processo de tomada de decisão de curto prazo.
O ponto de equilíbrio equivale ao lucro variável, ou seja, a diferença entre o preço de venda unitário do produto e os custos e despesas variáveis por unidade do produto. Isto significa que, em cada unidade vendida, a empresa terá um determinado valor de lucro, que multiplicado pelo total das vendas, tem-se a contribuição marginal total do produto para o lucro da empresa, ou seja, o faturamento mínimo que a empresa deve que atingir para que não haja prejuízo, no entanto, não há lucro nesse ponto.
O ponto de equilíbrio é um dos indicadores contábeis que informa ao executivo o volume necessário de vendas, no período considerado, para cobrir todas as despesas, fixas e variáveis, incluindo-se o custo da mercadoria vendida ou do serviço prestado. Este indicador tem por objetivo determinar o nível de produção em termos de quantidade e ou de valor que se traduz pelo equilíbrio entre a totalidade dos custos e as receitas. Para um nível abaixo deste ponto, a empresa estará na zona de prejuízo e acima dele, na zona da lucratividade, podendo ser analisado quanto a sua aplicabilidade sob três aspectos: contábil, econômico e financeiro.
Esquematicamente, pode-se resumir o ponto de equilíbrio na figura abaixo:

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