Politica fiscal

Imagine a seguinte situação:

O administrador Harry está pensando em comprar um restaurante de Peixe e Fritas e deseja ter uma idéia da sua lucratividade. Já fez a sua lição de casa ao observar por algum tempo as operações no local e coletar fatos e números. O mesmo constatou os seguintes itens:

* 5 mil porções de peixe e fritas por mês parecem ser a melhor estimativa de vendas, considerando o preço de R$ 6,00 por prato;

* os custos variáveis são R$ 2,40 pelo peixe e R$ 0,45 pelas batatas;

* no item anterior não estão considerados outros custos variáveis como óleo, sal, vinagre, embalagens e papel de embrulho. Harry estima que, para vender 5 mil porções em um mês, vai precisar de 15 galões de óleo a R$ 30,00 por galão, 5 quilos de sal a R$ 1,20 o quilo, 10 garrafas de vinagre a R$ 0,30 por garrafa, 1.000 papéis de embrulho a R$ 0,03 cada e 5.000 embalagens impermeáveis a R$ 0,06 cada;

* os custos fixos são aluguel, taxas, combustível e salários ( dos funcionários e do próprio Harry ) . A partir dos números informados pelo vendedor, Harry estima que no total o custo fixo será de R$ 7.200,00 por mês.

Diante do exposto, pede-se:

* Qual é o ponto de equilíbrio de Harry em termos de porções por mês? * Qual será o lucro ou perda, se atingir sua melhor estimativa de 5 mil porções por mês? * Preencher o quadro do fluxo de caixa para o primeiro trimestre da administração de Harry, levando em consideração que o mesmo tenha R$ 100,00 de caixa inicial e que no total dos custos fixos, o salário do Harry é de R$ 2.400,00; * Comente algumas sugestões adicionais para o Harry refletir ou executar na prática antes de tomar a decisão final.

MÊS | JANEIRO | FEVEREIRO | MARÇO | TOTAL | Vendas | | | | | Custos Variáveis | | | | | Custos Fixos | | | | | Salário Harry | | | | | Saldo Inicial | | | | | Saldo Final | | | | |

2) David tem 24 anos e é solteiro. O mesmo está analisando a viabilidade de