Pma plano de beneficios
RECURSOS HUMANOS
2º SEMESTRE
Kátia Lúcia Sanches Costa – RA5543130160
Nirlene Rodrigues dos Santos – RA5535122181
Sandra Márcia Rosário Albertino – RA5534962425
Sara Cristina Simonsen de Oliveira – RA5560122844
PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM I
PROJETO VOLTADO PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA PRIVADA, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE
PROFESSOR-TUTOR EAD: JUREMA TUSSI CUNHA
BELO HORIZONTE/MG
2013
SUMÁRIO
CAPA..................................................................................................................................1
SUMARIO..........................................................................................................................2
INTRODUÇÃO 3
CONTEÚDO DO RELATÓRIO PARCIAL 4, 5, 6
CONSIDERAÇÕES FINAIS 7
REFERÊNCIAS 8
INTRODUÇÃO
O planejamento é uma ferramenta de grande importância na administração e como tal o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão nas empresas.
No contexto organizacional, a estratégia corresponde à capacidade de trabalhar, contínua e sistematicamente, ajustando a organização às condições ambientais em mutação, tendo em mente os objetivos a serem alcançados.
Os objetivos definidos permitem um planejamento unificado e eficaz possíveis de serem atingido e necessário que o novo empreendedor tenha uma visão global, com pensamentos e ações futuras.
Também é preciso estar atento a todos os novos movimentos em todos os mercados, pesquisas freqüentes, atenção redobrada para acompanhar tal evolução.
O planejamento é o processo derivado da função da administração de planejar, que significa "especificar os objetivos a serem atingidos e decidir antecipadamente as ações apropriadas que devem ser executadas para atingir esses objetivos".
E decidir antecipadamente o que deve ser feito para alcançar determinado objetivo ou meta é um instrumento