Plano de projeto
Extraído do livro “Trabalhando com Projetos - Planejamento e Gestão de Projetos Educacionais” Moura, D. G e Barbosa, E. F. , Ed. Vozes - 2006 - Cap. 2
Chamamos de Plano de Projeto o documento que apresenta, de forma completa e organizada, toda a concepção, fundamentação, planejamento e meios de acompanhamento e avaliação do projeto, sendo a referência básica para sua execução. Nesta Seção apresentamos, em linhas gerais, um modelo de elaboração do Plano de Projeto que tem como referência o Escopo do Projeto. Nosso modelo de Plano de Projeto é estruturado a partir de três componentes básicos: Escopo, Plano de Ação e Plano de Controle e Avaliação, sendo que o escopo é tomado como referência para a elaboração do Plano de Ação e do Plano de Controle e Avaliação. Por esse motivo, este modelo é denominado de Modelo de Planejamento de Projetos orientado pelo Escopo e será referenciado pelo termo SKOPOS (origem grega da palavra escopo). MODELO SKOPOS
PLANO DE PROJETO = ESCOPO + PLANO DE AÇÃO + PLANO DE CONTROLE E AVALIAÇÃO
A seguir, apresentamos a descrição dos três componentes básicos do modelo SKOPOS.
ESCOPO
Optamos pelo uso da palavra “escopo” como expressão do conjunto de realizações que se pretende colocar sob a forma de um projeto.
A palavra escopo nos dicionários
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Alvo, mira, intuito; intenção (Dic. Aurélio Sec. XXI) Extensão, alcance, âmbito, campo de atuação (Dic. Michaelis) Área coberta por uma atividade (Dic. American Heritage) Propósito a ser alcançado ou realizado; intenção (Dic. Webster)
No contexto que estamos tratando, o “escopo” expressa a “extensão” ou “amplitude” do projeto (em termos do que se pretende realizar, abarcar ou abranger), estabelece o seu “raio de ação” ou “cobertura”, definindo, portanto, seus “limites”. O “escopo” é, em síntese, a alma do projeto, porque expressa sua essência e identidade. Nesse modelo, a definição completa do escopo com a indicação dos elementos