Plenejamento
Henry Fayol
Fayol (1841-1925) realizou seus trabalhos basicamente na mesma época de Taylor.
Dentre do seu estudo estão cinco elementos do processo administrativo: planejamento, organização, direção, coordenação e controle, utilizados até os dias de hoje.
Em seus estudos, Fayol estabeleceu também 14 princípios básicos de gerência: a divisão do trabalho, a autoridade, a disciplina, a unidade de comando, a unidades de direção, a subordinação do interesse individual ao interesse comum, a remuneração, a centralização, a cadeia de autoridade, a ordem, a equidade, a estabilidade no emprego, a iniciativa e a moral.
Frederick Taylor
Taylor (1856-1917) estava preocupado com a produtividade das fábricas e para tanto desenvolveu um estudo no qual seu objetivo principal era aumentar a produtividade dos operários. Para tanto, deteve-se no estudo dos tempos e movimentos dos trabalhadores em suas atividades, a especialização de tarefas e criou um novo sistema de pagamento de salários.
No conceito de Taylor, as técnicas de treinamento, colocam as pessoas a serem induzidas a integrarem e adequarem seus valores aos estabelecidos pelo grupo, impedindo que as pessoas pudessem pensar diferentes e criarem outras formas que não as estabelecidas pelo grupo.
Henry Ford
Henry Ford (1863-1917) ficou famoso por volta de 1914 quando, fez a introdução de seu Ford T nas linhas de montagem, revolucionando os transportes e a indústria norte-americanos. elevou o salário mínimo dos operários e projetou um carro com o mais baixo preço entre seus concorrentes.Como único dono da Ford Company, ele se tornou um dos homens mais ricos e conhecidos do mundo.
A ele é atribuído o “fordismo”. isto é, a produção em grande quantidade