Platão

Teoria da administração

As 4 funçoes administrativas

Taylor: controle e produtividade

-preocupação de Taylor:o avanço da industrialização levo a preocupação com o aumento da eficiência econômica e a redução do desperdício.
-por meio racionalização e do controle do trabalho,Taylor conseguiu a maximização da eficiência e da produtividade.
Principais objetivos:
-eficiência
-combate ao desperdício
-formação de homens capazes
*Taylor partiu da crença que o homem é um ser indolente,preguiçoso e movido pelo interesse econômico.Por isso o trabalho deve ser treinado e controlado.
Taylorismo:o administrador tem de agir de modo técnico, cientifico e planejado, racionalizando o trabalho.
Divisão do trabalho:a simplificação das tarefas do operador, supervisionada e controlada, leva a eficiência.
Fayol:
-preocupação de fayol era com os chefes e as funções administrativas
-o todo para ela era mais importante do que as partes, e os objetivos gerais da organização devem prevalecer sobre os objetivos específicos.
Ford:
-criador da linha de montagem(a produção em massa)
-o fordismo marcou a estabilidade do sistema industrial
-a produção em massa proporcionou a redução de tempo gasto para realização de tarefas, redução do desperdício e a racionalização do trabalho.as tarefas eram divididas por pessoa, cada um tinha uma única função.
-na divisão do trabalho com rotinas e tarefas pré-definidas, cada uma com sua responsabilidade.
Taylorismo,fordismo.fayolismo:para eles apenas se interessavam em motivações econômicas e de segurança social.
-a produtividade depende mais de aspectos informais e sócias do grupos do que os fatores físicos(iluminação, limpeza e maquinário)

Liderança:
-teoria dos traços:resume se em ter traços para liderar ;características:energia, ambição, desejo de liderar, honestidade...
Tipos de lideranças:
-liderança autoritária: o líder toma a decisão
-liderança benevolente: o líder toma as decisões, mas escuta os subordinados