Plano decarreiras

Introdução
Este trabalho tem como objectivo abordar e identificar o papel do individuo e o papel da organização no desenvolvimento da carreira sobre a empresa.
No decorrer do trabalho vou abordar os seguintes tópicos: como é feito o desenvolvimento da carreira, evolução da carreira no passado e agora na actualidade, os elementos e sistemas teóricos de carreira entre outros.
Segundo Balassiano e Costa (2006), a carreira tem sofrido grandes alterações a partir da revolução industrial, essas alterações afectaram as carreiras profissionais relacionadas a formação académica e também carreiras organizacionais voltadas para as organizações..
Relativamente a política de renumeração, hoje, assume cada vez mais o lugar de instrumento estratégicos de gestão de recursos humanos e da própria de gestão de negócio. Gerir a carreira dos seus colaboradores evitar que os melhores saiam, as pessoas certas para o lugar certo no momento certo. Um campo demasiado amplo para passar despercebido a qualquer gestor atento a sua própria carreira enquanto abatedor de lucros para os seus accionistas.
A questão da política salarial acaba por determinar de uma maneira ou de outra o empregado do que a empresa expõe e espelha o tipo de organização

Desenvolvimento
Carreira
Hoje designa se como uma profissão assegurada. Todavia é possível subir hierarquicamente, o que implica uma hierarquia de tarefas em relação as outras
Todavia é possível subir hierarquicamente, o que implica uma hierarquia de tarefas em relação as outras.

Planeamento de carreira:
Nesta fase não só a empresa preocupa – se com a carreira de cada colaborador mas tb o próprio individuo, uma vez que as competências de cada indivíduo devem ser desenvolvidas de acordo com a sinalização do mercado, onde essas competências devem ser aplicadas em varias organizações.

Desenvolvimento de carreira:
É um processo de desenvolver e manter um ajuste viável entre objectivos habilidades recursos e as