plano de vendas - produtos

1.0 RESUMO EXECUTIVO
A busca por tendências e a tentativa de antecipar o que será o próximo objeto de desejo dos consumidores se tornou uma obsessão dentro da Whirlpool. A razão disso pode ser expressa em números: mais de 20% da receita da companhia veio de produtos inovadores em 2010, um montante de R$ 5,7 bilhões (US$ 3,6 bilhões). No Brasil, a Whirlpool é dona das marcas Consul e Brastemp. Os principais objetivos deste Plano de Marketing é expandir as vendas dos produtos já existentes e fabricados pela empresa em 03% ao ano, isto é, faturando um montante de17,1 milhões de Reais aproximadamente, tornando-a mais acessíveis as classes sociais C1 (21%), C2 (22%) D (25%)e E (3%) que juntas somam 71%, ou seja, 134 milhões de pessoas no Brasil. O foco será no aumento de Merchandising em todas mídias e firmar acordos com os seus revendedores para facilitar a venda a estes grupos.

2.0 ANÁLISE DA SITUAÇÃO
A Empresa Whirlpool Corporation é considerada a maior indústria de eletrodomésticos do mundo com vendas anuais de aproximadamente 18 bilhões de dólares, sendo só no Brasil 3,6 bilhões de dólares. Possui algumas das mais reconhecidas marcas de eletrodomésticos como: A companhia é detentora de diversas marcas, como Whirlpool, Maytag, Consul, KitchenAid, Brastemp, Jenn-Air, Amana, Inglis, Estate, Bauknecht entre outras. Constituida por cerca de 67 mil colaboradores, trabalha de forma eficaz, sustentável e diferenciada para produzir produtos que sejam cada vez menos poluentes, assim, proporcionando soluções para os diversos tipos de consumidores, priorizando sempre a qualidade e satisfação.

2.1 RESUMO DE MERCADO
Atenta as expectativas de seus clientes, a Whirlpool aposta nos seguintes pontos: investigação e inovação do designe e da tecnologia, focada diretamente na segurança do consumidor, comprometida com a sustentabilidade e reciclabilidade, produtos com alto nível de eficiência energética e preços baixos. A Whirlpool é líder de vendas Latino-americano de