Empreendedorismo

Empreendedorismo
Roberto Almeida

Plano de Negócio
Passo a passo

1 – Sumário Executivo
Introdução
Na introdução, faça uma breve descrição dos negócios da organização com a finalidade de transmitir claramente ao leitor a natureza do planejamento a que se refere este trabalho. Caso haja uma variedade de produtos ou serviços envolvidos no “Plano de Negócios”, descreva-os sucintamente, através de uma lista, por exemplo, com ênfase naqueles mais diretamente envolvidos no plano.
Pode também ser incluída a declaração de visão de futuro se isto ajudar à compreensão do escopo do planejamento. Também são dados importantes: a data de fundação da empresa, o local de operação, o ramo de atuação e outros dados que puderem trazer maiores esclarecimentos.
Lembre-se que esta seção é a Introdução e, como tal, será através dela que o leitor terá uma impressão de todo o conteúdo do “Plano de Negócios”. Seja breve e comunique de forma clara e objetiva para motivar sua leitura.

Diferencial Competitivo
Nesta seção devem ser relacionadas as características que diferenciam os negócios contidos no “Plano de Negócios” dos demais negócios encontrados no mercado. Vale a pena lembrar que os leitores podem ter lido outros planos de negócios e estão curiosos, neste momento, para saber “o que faz este negócio ser diferente dos outros?”.
Embora a oportunidade de enfatizar as vantagens e desvantagens, dos produtos e serviços contidos neste plano, apareça na seção “Mercado Competitivo” , você deve ser capaz, aqui, de fazer afirmações que estabeleçam as diferenças competitivas que causam impacto.
Neste aspecto, as declarações ou insinuações de “porque um cliente escolheria este negócio dentre as ofertas encontradas no mercado” tendem a causar impressões positivas.
Lembre-se sempre que são fortes e marcantes os argumentos relativos aos diferenciais competitivos dos produtos e serviços de sua organização. Por isso, enfatize as características, tais como: preço, diferenciais de qualidade, tipo de