Plano de risco

Identificação dos riscos:
1-Atraso na finalização do aplicativo para a propaganda
2-Falta de incentivos dos bares de público que frequenta a cena rock do Rio de Janeiro para comercializar a cerveja.
3-Preço dos ingredientes aumentarem subitamente influenciando diretamente no preço do produto.
4-Atraso no lançamento do site da cerveja oque atrapalharia a venda da cerveja pela internet.
5-Baixo fluxo de pessoas nos bares que vão vender a cerveja, que como consequência proporcionaria baixo volume de vendas.
6-Público alvo não se identificar com o produto proposto.
7-Promoções na internet não obterem o resultado esperado.
8-Não atingir o percentual estimado de público alvo após o termino do plano de comunicação.
9-Atraso em entregar as etapas do projeto nas datas estipuladas.
10-O rotulo desenvolvido para a nova marca não atender as exigências estipuladas pelo brienfing do projeto.
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Possíveis ações:
1-Uma ação que pode ser tomada para evitar o atraso na criação do aplicativo é dividi-la em etapas de acordo com o que estão sem sendo dividas as outras atividades do projeto, e conforme as etapas forem sendo realizado pedir orientação do stackeholder envolvido no projeto para evitar o retrabalho. Aceitar
Probabilidade: médio Impacto: médio
2-Alguns bares podem se resistentes a aceitar a firmar parceria com um produto novo no mercado, uma ação a ser tomada a é apresentar a toda à proposta formulada e a pesquisa em cima do público alvo que o produto pretende atingir, e oferecer vantagens nas formas de pagamentos para a revenda, entre outras medidas. Mitigar
Probabilidade: Médio Impacto: Alto
3-Sempre estar acompanhando com está a cotação da moeda de onde você exporta a matéria prima para a produção, e na medida do possível fazer estoques para que a alta no preço que pode ocorrer na matéria-prima não influenciar subitamente no preço do seu produto para que não ocorra insatisfação