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RESENHAS
REVIEWS

Conjectura, v. 17, n. 2, p. 164-169, set./dez. 2012

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MARTINS, Gilberto de Andrade.*
Estudo de caso: uma estratégia de pesquisa.

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São Paulo: Atlas, 2006.
Paulo Tiago Cardoso Campos**

A obra aqui resenhada tem um duplo propósito e valor: por um lado, versa sobre um tema compreendido de forma muitas vezes deficiente nos círculos acadêmicos, e isso se reflete em trabalhos (monografias, artigos, dissertações) nos quais a falta de rigor é patente; por outro, é escrito de maneira clara, didática, acessível e desmistificadora.1 O primeiro ponto destacado acima é assinalado pelo autor do livro, assim como também destaca o caráter de dependência da pesquisa, desenvolvida com o emprego da estratégia do estudo de caso, em relação à construção de uma adequada plataforma teórica e a necessidade de demonstrar a articulação dessa com os dados colhidos na realidade histórica concreta a respeito da qual versa o estudo de caso.
De novo, isso reforça o escrito acima: o livro procura suprir falhas constatadas em diversos estudo de casos publicados como artigos ou apresentados na forma de dissertações de mestrado e monografias de conclusão de cursos de graduação. Dentre essas falhas está a falta de rigor na demonstração de uma plataforma teórica sólida (resultante de uma revisão de literatura), ausência de ligação entre essa plataforma e os dados coletados

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Doutor e Livre-Docente em Administração pela USP, onde é Professor Titular no Departamento de
Contabilidade da FEA/USP. Sua tese de livre-docência é intitulada Epistemologia de Pesquisa em
Administração. Atualmente, é membro do Conselho Editorial da Revista Contabilidade & Finanças da
USP, autor de vários trabalhos (livros e artigos) que cobrem temas afetos à epistemologia, metodologia da pesquisa e estatística, além de ser vice-diretor-presidente da Fipecafi/USP, Fundação de Pesquisa em
Contabilidade, Finanças e Atuária.
**Mestre em Economia pela UFRGS.
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