Plano de negócio

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

BELEM

2011

ALUNOS:

Razão Social: Dolce Empório LTDA

Empresa: Dolce Empório

Sócios:

Planejamento Estratégico

Missão:

Oferecer doces saborosos e de qualidade, agradáveis tanto ao paladar quanto a visão, a preços justos, atendendo as necessidades do público de Belém.

Visão:

Consolidar-se no fornecimento de doces atendendo ao mercado comercial de Belém e posteriormente outras cidades do Brasil.

Objetivos de longo prazo: Comercializar o produto em outros Estados, inicialmente pela internet e posteriormente abrindo filiais.

Atributos para medir o desempenho

Metas:

Vendas:

Conquistar uma fatia de 10% do mercado de doces do Estado do Pará até o ano de 2016, e atravez da internet expandir as vendas para outros estados.

Finanças:

Manter a média do nível de liquidez na proporção 1,5-1

Manter as contas em dia.

Produção:

Produzir 1 tonelada de doce/mês ate 2015

Tecnologia:

Investir cerca de 5% do faturamento na compra de máquinas, equipamentos e softwares de última geração buscando sempre uma alta produtividade com qualidade.

Rh:

Oferecer palestras motivacionais e cursos de qualificação da mão-de-obra periodicamente, criar projetos de incentivo preservação do meio ambiente e reutilização e reciclagem, cursos de capacitação para operar os sistemas implantados, para isso utilizaremos certca de 3% do faturamento.

Análise externa:

Cenário político:

Atualmente o Brasil vive uma Democracia estável e pacífica, com grande abertura econômica, e incentiva a novas empresas, inclusive apoiando as micro e pequenas empresas concedendo-lhes facilidades e benefícios