Plano de negócio em pirâmide

ferramenta: plano de negócio em pirâmide
Estratégia E gEstão
INDICADO PARA empreendedores de primeira viagem, em busca de investidores, estudantes de empreendedorismo e dirigentes de empresas de pequeno porte que elaboram um plano de negócio pela primeira vez.
SERVE PARA auxiliar o empreendedor a organizar as informações da empresa, considerando o objetivo do seu plano de negócio.

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INFORMAÇÕES AO EMPREENDEDOR
A utilidade do plano de negócio depende do seu objetivo. Os principais são:
Instrumento de venda: convencer outras pessoas a se envolver com o negócio como parceiros, funcionários e, principalmente, investidores;
Plano de ação: organizar as ações que a empresa executará para atingir seus objetivos; implementar o negócio de forma organizada;
Guia de gestão: atuar como ferramenta de gestão do planejamento estratégico; ajudar a gerir o negócio, considerando objetivos, indicadores e metas;
Oportunidade de aprendizado: organizar a coleta de informações, análises e planejamento para compreender o negócio como algo sistêmico.
Dado um objetivo principal, os demais podem ser conciliados ou não. Se o objetivo for a captação de recursos de investidores (instrumento de venda), o plano não precisa atuar como um guia de gestão, pelo menos num primeiro momento. Nessa situação, o plano tende a ser mais persuasivo, conciso, sucinto e conceitual. Mas o empreendedor que abre um negócio próprio com seus recursos costuma acreditar na utilidade de um plano de ação. Nesse caso, o plano de negócio tende a ser mais operacional e detalhado para orientá-lo a respeito do que deve ser feito e em que momento, por exemplo. O plano também pode ser um guia de gestão para o empreendedor e sua equipe. Neste caso, deve trazer esclarecimentos sobre objetivos, indicadores, metas e iniciativas.
Em todas as situações em que o plano for elaborado, o empreendedor também deve perceber a atividade como uma oportunidade de aprendizado