Plano de negocios

Introdução
O sumário a seguir foi baseado em algumas questões do modelo de plano de negocios Pavani, outras levantadas pelo professor em aulas e e-mails trocados com o grupo.
As informações pretendem respaldar a ideia do negocio para viabilizar a criação do plano.
Optamos por não “chutar” nenhuma informação, e sim não apresentá-las no sumário, caso ainda não a tivermos. Portanto o sumário será detalhado o suficiente para a conquista do “ok, mande bala no plano!” do professor e com informações sinceras.
Na medida em que criarmos o plano de negocio, poderemos complementar o Sumário com mais informações.
SUMÁRIO
1. Idéia do Negocio
Se tornar a ponte entre as oportunidades de passagens áereas promocionais das companhias com o seu devido público alvo.
Um portal aonde interessados por transportes aereos promocionais, poderiam se cadastrar para receber tais oportunidades. Utilizando-se dos assentos ociosos (ou também passagens “no-show”) das companhias aéreas.
A ideia do cadastro é importante para que o usuário receba a oportunidade que seja interessante no tempo correto. Pois a maioria das oportunidades teriam tempo curto para aproveitá-la.
A divulgação das oportunidades será feita dentro do próprio portal, usando mídias sociais (facebook e a twitter), newsletter e mobile.

2. Qual é a oportunidade de mercado?
Existem oportunidades para os dois lados do negócio: companhias aéreas e passageiros.
As companhias aéreas poderão recuperar possiveis prejuizos com assentos ociosos.
Passageiros poderão aproveitar para viajar a destinos com preços promocionais (promoções relampagos com uso dos assentos ociosos).
Citando um artigo sobre Compre Coletiva (“Compra Coletiva, uma grande oportunidade para os novos consumidores”), sobre o ponto de vista dos novos consumidores: “Estes novos consumidores ou players como são chamados já cresceram nesta fase da web 2.0 e já esperam que o mercado ofereça mais do que eles precisam, como descontos e vantagens. Por