Plano de negocios trava

Quadro 1 – Objetivos, metas e estratégias
OBJETIVOS METAS ESTRATÉGIAS
(Apresentar de três a cinco objetivos)
2.5.1 – Situação Planejada
Posição desejada do negócio em um futuro próximo. Definir a proposta do negócio em relação ao público, mercado, evolução técnica, concorrência, características dos clientes, como pretende atendê-los e o seu relacionamento com os clientes e/ou fornecedores.
Apresentar a estratégia para o alcance da Visão (item 2.3)
2.6 Análise dos ambientes
· Apresentar a composição da Matriz SWOT
Quadro 2 – Matriz SWOT
OPORTUNIDADES (+) AMEAÇAS (-)
Lista dos aspectos positivos que podem construir oportunidades para o produto/empresa. São variáveis incontroláveis. Lista dos aspectos negativos que podem construir ameaças para produto/empresa. São variáveis incontroláveis. PONTOS FORTES (+) PONTOS FRACOS (-)
Lista dos aspectos fortes (positivos) relacionados com o produto/empresa.
São variáveis controláveis.
Lista dos aspectos fracos (negativos) relacionados com o produto/empresa.
São variáveis controláveis.
AMBROSIO, Vicente. Plano de Marketing. São Paulo:Pearson Prentice Hall,2007, p.79
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UGF/ADM. Apostila PN1 – 2011
Profas. Magda Zeraik Barreto, Valéria Bitencourt, Shirley Rossana Bernardino
2.6.1 Análise do ambiente interno
Descrever os pontos fortes e pontos fracos da empresa (texto ou item).
2.6.2 Análise do ambiente externo
· Análise descritiva do macroambiente – político, econômico, legal, social, tecnológico, ambiental – identificar, quantificar e qualificar.
Este item dever conter: taxa de crescimento do mercado; participação do negócio no mercado; tamanho potencial do mercado; púbico alvo; taxa de empregabilidade; participação no PIB – Produto Interno Bruto; faturamento bruto anual
· Perfil sócio-demográfico do público alvo
Este item deve conter: população; escolaridade; renda; idade; sexo
OBS: Citar a crise econômica e impacto no negócio; tendências da tecnologia aplicadas aos produtos/serviços.