Plano de negocios cfc
Almir de Almeida Silva
Diego Bruno de Oliveira Pereira
Domingos
Maceió 02 de janeiro de 2013
CONTEÚDO
1 RESUMO EXECUTIVO
1.1 Os Responsáveis e suas Competências.
1.2 Os Produtos, os Serviços e as Tecnologias.
1.3 O Mercado Potencial.
1.4 Elementos de Diferenciação dos Serviços do CFC
1.5 Previsões de Vendas
1.6 Necessidades de Financiamento
2 DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA
2.1 A Missão da Empresa
2.2 Visão e Objetivos da Empresa
2.3 Estruturas Organizacionais e Layout/organograma (de acordo com a Resolução CONTRAN 358/10 p. 4-9)
2.4 Parcerias
3 O PLANO DE MARKETING
3.1 Análises do Mercado
3.2 Concorrência
3.3 Estratégias de Marketing
4 O PLANO GERENCIAL E GESTÃO DE PESSOAS
5 O PLANO FINANCEIRO.
5.1 Investimentos Iniciais
6 O PLANO JURÍDICO
1 RESUMO EXECUTIVO
A empresa é constituída por uma equipe de profissionais compromissada com a excelência na gestão e nos serviços oferecidos, destacando-se como um dos pontos fortes do negócio. É composta por seis profissionais que possuem sólida experiência em prestação de serviço para formação de condutores, atuando há anos neste seguimento, em outras empresas do ramo, possuindo ótima formação e, sobretudo, motivação para enfrentar e superar os desafios de administrar, gerar resultados positivos e conquistar uma participação expressiva no mercado para o empreendimento.
O principal objetivo do CFC knowhow é a prestação de serviços na formação de condutores nas categorias: “A”,“B”,”D” e “E” ministrando cursos de formação, atualização e reciclagem de condutores, bem como realizar as atividades necessárias ao desenvolvimento dos conhecimentos técnicos, teórico e práticos com ênfase na construção do comportamento seguro no trânsito.
O segmento de CFC na Cidade de Maceió é altamente