Plano de marketing
Manual de Execução: Passo a Passo
Sumário Executivo
Nesse ponto você deve descrever a essência do seu trabalho, porém, embora seja o que está na frente de tudo, é, de fato, o último texto a ser produzido. A exemplo, de uma “orelha” de um livro serve para despertar a curiosidade do leitor, portanto, deve ser provocativo, instigante, e fazer um “nano-resumo” – perdoem-me pelo neologismo – que aguce a curiosidade do leitor
Pense nisso com se fosse uma “resenha esportiva” na televisão, apresenta sempre os melhores lances, mas nunca o “gol concluído”.
O poeta Carlos Drumond de Andrade, dizia que escrever bem, é economizar palavras, logo, não caia na armadilha de fazer textos extensos. Creio que uma ou duas páginas aqui são suficientes.
FASE 1 – ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO
Tudo aquilo que sua empresa controla ou deve controlar está no Ambiente Interno.
Obs: nº1 tenha todos os instrumentos de pesquisa disponíveis, sejam elas primárias ou secundárias, de qualquer fonte confiável.
Início do trabalho:
1. Visão – é o sonho do empresário, não tem compromisso com a realidade. É o que emula e estimula homens como Bill Gates ou Antonio Ermírio de Moraes, acordar para ir trabalhar.
2. Valores – aqui você descreve o que você pretende que sua empresa valorize como ética, moral, costumes etc.
3. Missão – o motivo de ser da organização, para que ela existe, porque ela existe. Não se vincula com produtos, mas com clientes, se relaciona com a idéia de perpetuidade, pode e deve tratar do “negócio” da empresa, baseado em sua “competência distintiva”.
4. Objetivos corporativos – representam os fins genéricos desejados para os quais são destacados todos os esforços de toda a organização, não confundi-los com os objetivos de marketing.
Obs nº2: Tente ser singelo e direto, considerando uma única frase, curta, que os empregados possam ter claramente conhecidas, decoradas.
5. Tenha disponível as seguintes informações:
5.1