Plano de marketing

Introdução
No contexto da cadeira de Marketing, surge a necessidade de se realizar um trabalho prático com o objectivo de se caracterizar determinada empresa. Para este caso a empresa escolhida é a Protea, e no entanto serão feitas análises microambientais e SWOT.

Protea
Análise Microambiental da Protea
A Protea é uma empresa que dedica-se essencialmente a venda de imobiliários e electrodomésticos; esta empresa encontra-se localizada em vários pontos do país e, principalmente muitas das suas lojas em muitos pontos da Província de Maputo.
Os stakeholders
Concorrentes
A Protea tem como concorrentes directos a OK Mobiliários , Home Center, entrre outros ; e concorrentes genéricos como já sabemos todos aqueles que dedicam a sua actividade para concorrer o dinheiro do consumidor .
Esta é uma empresa com concorrência cautelosa, ela não reage a todas as acções do concorrentes, apenas algumas delas.
Fornecedores
A empresa possui vários fornecedores tendo em conta que ela dedica-se a venda de dois tipos de produto. É importante salientar que os fornecedores da Protea não fornecem matéria prima para o fabrico dos produtos vendidos, mas sim produtos acabados prontos para se comercializar.
Intermediários
A cadeia de distribuição da Protea caracteriza-se como sendo indirecta porque a empresa não é quem fabrica os seus produtos.
Clientes
Quanto aos clientes, a empresa possui tanto clientes actuais assim co o potenciais e, considerando que os clientes são a razão de ser de qualquer empresa, esta coloca os seus clientes em primeiro lugar, isto é, é uma empresa moderna.
Colaboradores
Alguns dos os colaboradores da Protea possuem quadros qualificados de técnicos profissionais e licenciados.
NB: A empresa não possui accionistas.

Análise SWOT da Protea
Pontos fortes * Qualidade de serviço; * Entrega ao domicílio sem inclusão de algum custo, respeitando o prazo de entrega do produto; * Qualidade nos produtos fornecidos.
Ponto fraco *