Plano De Marketing
O Surgiu da soma de habilidades e do desejo de
ter o próprio negócio do Sr. Flávio e sua esposa Ilma.
O GB = Gonçalves e Bigão.
O Atua a quase 6 anos no comércio varejista de calçados e acessórios;
O Localiza-se na principal avenida comercial do bairro Nova Cintra, região oeste de BH;
Análise ambiental
O Macro Ambiente
O Grande concentração de mulheres
residentes na região;
O Influência das mídias digitais e redes sociais na decisão de compra das mulheres;
O Importância de se ter um software CRM;
O Preocupação da sociedade com o descarte ecológico. Análise ambiental
O Ambiente Competitivo
O Ameaça de novos entrantes;
O Rivalidade entre as empresas;
O Ameaça de produtos substitutos .
Análise ambiental
O Micro Ambiente
O Clientes;
O Concorrente;
O Fornecedores.
Análise ambiental
O Ambiente interno.
O Pontos Fortes e Fracos:
O Relacionamento
O Comunicação
O Gerenciamento da equipe de vendas
O Merchandising
OBJETIVOS
O Objetivos para 1 ano
O Aprimorar as técnicas de Merchandising Visual;
O Reformular as estratégias de vendas;
O Fortalecer a marca. (Criar recall da marca)
O Objetivos para 3 anos
O Desenvolver relacionamento com seus clientes.
ESTRATÉGIAS
O Público-Alvo:
O Sugere-se que a GB Calçados concentre seus esforços no público feminino.
O Posicionamento:
O Atualmente a empresa posiciona-se em preço, contudo sugere-se a troca para especialização.
PLANOS DE AÇÃO
O Merchandising :
O Utilizar a parede de fundo da loja;
O Reorganizar o espaço do caixa.
O Gerência de vendas .
O Definir padrões de seleção e recrutamento;
O Desenvolvimento de metas individuais e coletivas
O Criação de programas de incentivos;
O Promover o T&D na loja;
O Criar uma avaliação de desempenho.
PLANOS DE AÇÃO
O Comunicação :
O Reformulação da marca;
O Criação de um slogan e campanhas promocionais;
O Divulgar em Backbus;
O Criação de um calendário para eventos.
O Marketing de Relacionamento :
O Cadastrar todos os clientes criando o DATABASE;
O Envio de