Plano De Marketing
Rio Claro
EVENTOS CIENTÍFICOS E DE
PROMOÇÃO DA UNIVERSIDADE.
Objetivo:
Utilizar o potencial oferecido pela presença de institições superiores em atrair público exógeno (convênios, eventos) para um desenvolvimento de turismo local e integração com o turismo regional
Foco
na Orientação de Responsabilidade Social de Marketing: buscando aumentar as novas funcionalidades do produto tentando sanar a demanda ao máximo de acordo com a capacidade de suporte local, bem como tentar atender os desejos do público alvo.
ANÁLISE DO ENTORNO
Mercados e Demanda
Análise DAFO
Análise
Interna
Fortes
Débeis
Recursos
•Infraestrutura da Universidade (biblioteca, pólo computacional, estacionamento, 3 museus, etc.),
Transporte Público;
Informações (sinalização na cidade, placas dentro do campus, placas com destinos e horários de ônibus...)
Falta de mão-de-obra qualificada
Elo frágil entre Universidade e Comunidade
Local
http://www.rc.unesp.br/museudpm/entrar.html
•Vida Cultural/Intelectual
• Hotéis e Repúblicas
• Próximo á grandes centros (85 Km de
Campinas e 200Km de São Paulo.
•Possibilidade de Integração Evento e
Saídas de Campo com Sítios Arqueológicos,
Recursos Naturais, Horto Florestal, etc.
•6 faculdades no município
Agentes
Comunidade Científica
Comunidade Local;
Setor empresarial
Análise
Externa
Oportunidades
Ameaças
Mercado
Eventos científicos, Feiras
Feiras e eventos itinerantes
Mercado pode ser restrito somente as áreas da Universidade
Setor
Agregar novos produtos (saídas de campo, uso de tecnologia, pacotes turísticos, etc.)
Concorrência de outras Universidades
Concorrência com promotores privados
Entorno
Próximo a grandes cidades
Melhora no transporte
Burocracia universitária
Elo frágil Universidade / Comunidade Local
Falta de financiamento
Competênci a PLANO DE MARKETING II
O marketing operativo
PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO
Produto
Promotore s Nível de desenvolvime nto
Vantagens
Marketing Fatores de êxito