Plano De Marketing FINAL

Sumário executivo
O parque Beto Carrero World (BCW) pertence a categoria de parques de diversão, mas poderia ser citado como um zoológico completo também.
O mercado de lazer no Brasil se apresenta aquecido, e a cultura do brasileiro é forte quando o assunto é parque de diversão, sendo um dos povos que mais gasta com esse tipo de lazer.

O parque é reconhecido internacionalmente como sexto melhor parque de diversão do mundo e maior da América Latina. Apesar desse número, constatamos que a maior parte dos visitantes do parque são da região onde ele esta localizado (Santa Catarina e Paraná). Por isso, os parques que apresentam concorrência direta com o BCW são os da região próxima.

O parque tem dimensões invejáveis a outros parques e uma estrutura excelente, deixando apenas a deseja quando o assunto é tecnologia em benefício da experiência do usuário no parque.

Há uma incerteza na economia brasileira que pode prejudicar a categoria de lazer em geral, pois estamos vivendo uma estagflação no último ano, e a previsão é que não haja crescimento do PIB. Deve então, haver uma cautela na análise para reajustar os preços dos serviços oferecidos.

O objetivo deste plano é tornar o parque uma referência tecnológica na América Latina e ser melhor reconhecido internacionalmente.
Para isso serão implementadas melhorias na infraestrutura de rede do parque e serviços específico para públicos que utilizam a tecnologia mobile.

Ao longo de um ano, essas ações vão estar prontas para o visitante aproveitar da melhor maneira a nova experiência do parque. E para constatar o resultado iremos realizar pesquisas com visitantes remanescentes e novos. Como também pesquisas sobre os novos serviços disponíveis para dispositivos móveis.
Microambiente
Mídia
O parque do Beto Carrero World é referência positiva na mídia quando o assunto é parque de diversão, nos meios online e offline.
Na televisão, por exemplo, o programa do apresentador Rodrigo Faro tem um quadro onde os convidados são