Plano da Pratica Liderança

PLANO DE DESENVOLVIMENTO DA PRÁTICA
Liderança

Allyne Sousa, Clarisse Toreli, Crislaine Leote
Prof. Orientador Ricardo Daoud
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI
Gestão de Recursos Humanos RHU0088 – Prática Módulo 1
30/04/2013

1. TEMA/ASSUNTO

Hoje em dia se fala muito em liderança, formas de gerenciar pessoas com foco em resultados. Sabemos que liderar é muito mais que chefiar, pois o líder motiva as pessoas a executarem o trabalho de forma agradável e recompensadora. A liderança é uma forma de coordenar pessoas que hoje, também recebem recompensas além do dinheiro, como reconhecimento e motivação. As organizações cada vez mais procuram líderes que desenvolvam os funcionários, para que as equipes se tornem mais eficientes e produtivas.

2. OBJETIVOS

- Identificar o tipo de liderança utilizado na empresa de cobrança X1.
- Conhecer a relação entre o líder e os liderados.
- Descrever o retorno que a liderança traz para a empresa num todo.

3. TIPOLOGIA DA PRÁTICA

Este estudo será uma Prática Real que tem como principal característica a aplicação dos temas fora dos encontros presenciais. Além disso, essa modalidade de Prática busca familiarizar o(s) acadêmico(s) com o seu futuro ambiente profissional. Ela será desenvolvida na empresa de cobrança X1 em uma entrevista com a líder do setor de cobranças por telefone.

4 CRONOGRAMA DA PRÁTICA

ETAPA
DATA/PERÍODO
AÇÃO
C/H
PRODUTO
ORIENTAÇÃO
CONFORME CRONOGRAMA
 Orientações gerais sobre a Prática.
 Definição das equipes.
 Definição do tema tendo como base os Termos de Referência.
 Definição da tipologia da Prática.
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 Grupo formado.
 Tema definido.
ESTUDOS PRELIMINARES
CONFORME ORGANIZAÇÃO DO GRUPO
 Estudos relacionados ao conteúdo do tema (leitura de livros, textos, revistas, filmes, entre outros).
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 Anotações para uso posterior.
PLANEJAMENTO
CONFORME ORGANIZAÇÃO DO GRUPO
 Título: Liderança
Estudos