Plano anual de treinamento

PAT (Plano Anual de Treinamento)
Gestão de Recursos Humanos 3º Semestre

Introdução

Segundo dados levantados internamente, a empresa “Pé de Mulé”, notou a necessidade da aplicação de um treinamento em alguns setores. Sendo assim, apresentaremos um plano de treinamento, visando melhorias de acordo com cada área.

Áreas Envolvidas

Marketing – Comercial. Financeiro. Administração – Recursos Humanos. Produção.

Instrumentos Utilizados

Pesquisa de satisfação. Conversa com os gestores e líderes das áreas. Avaliação de desempenho. Avaliação de metas. Balanço anual de produção. Pesquisa de clima.

Temas Tratados / Pessoas Treinadas
Marketing – Comercial: Com treinamento diferenciado, através do método “Role Playing”, buscamos aperfeiçoar a observação, a participação e a resolução de problemas de uma forma fácil e mais eficaz. Financeiro: Aplicamos um treinamento através do sistema “E-Learning”, onde o departamento aprendeu a utilizar melhor os recursos da empresa (buscando novos fornecedores, e redução de custos). Administração – Recursos Humanos: Através de um “Workshop”, voltado á comunicação e interação, as áreas envolvidas terão melhor conhecimento para atender seus colaboradores e clientes internos. Produção: Com o objetivo de melhorar o trabalho em equipe, os funcionários foram submetidos a um “Outdoor Training”, melhorando a motivação, trabalho em equipe, avaliação de riscos, tomada de decisão e superação de obstáculos.

Precificação
Marketing – Comercial: “Role Playing” Grupo 10 pessoas Administração – Recursos Humanos: “Workshop” Valor individual: R$300,00 Grupo 10 pessoas Valor do Grupo: R$3.000,00 Valor Individual: R$150,00 Valor do Grupo: R$1.500,00 Financeiro: “E-Learning” Grupo 5 pessoas Valor individual: R$500,00 Valor do Grupo: R$2.500,00 Produção: “Outdoor” Grupo 30 pessoas Valor Individual: R$300,00 Valor do grupo: R$9.000,00

Observação: Todos os treinamentos incluem refeição, transporte e local apropriado (quando