Planejamento

Planejamento

É um processo contínuo que consiste em um conjunto de ações integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões precipitadas.
Ex: - Permite controle apropriado;
- Produtos e serviços entregues conforme exigidos pelo cliente;
- Possibilita resolução antecipada de problemas e conflitos;
- Propicia um grau mais elevado de assertividade nas tomadas de decisões.
Em resumo, o tempo dedicado ao planejamento é vital para evitar problemas na fase de execução. O objetivo central do planejamento é minimizar a necessidade de revisões durante a execução.

Planejamento estratégico

Pode-se dizer que é o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se, para tanto, de um instrumento denominado “plano estratégico”.
O plano estratégico será consubstanciado, então, num instrumento esclarecedor quanto:
- à missão para que servimos, qual é a nossa razão de ser;
- à visão onde queremos chegar como instituição;
- aos valores quais são nossas premissas quanto às atitudes para alcançar nossa visão;
- à estratégia como faremos para alcançar nossa visão e
- aos desdobramentos da estratégia as grandes ações que precisamos conduzir e que comporão a estratégia.

Planejamento Tático

Tem por objetivo melhorar determinadas áreas de resultados e não a empresa como um todo. Por tanto, trabalha com decomposições dos objetos, estratégias e politicas estabelecidas no planejamento estratégico.
È desenvolvido a níveis organizacionais inferiores, tendo como principal finalidade a utilização eficiente para a consecução de objetivos previamente fixados segundo uma estratégia predeterminada bem como as politicas orientava para o processo decisório da empresa.

Planejamento Operacional

Estabelecimento de plano que se relacionam com a operação da empresa no dia- a- dia,