Planejamento

1. Resumo

Na realidade o planejamento é o processo de desenvolver a estratégia e a relação pretendida da organização. Assim ele deve envolver todos os membros da organização a fim de que assumam seu papel perante suas responsabilidades e suas atuações diante do que foi planejado e assim atingir o sucesso operacional. Não está ligado a uma série de regras que devem ser seguidas para que após alguns dias se obtenha um planejamento.
De que adiantaria criar inúmeras possibilidades de acontecimentos se não existir comprometimento e o objetivo firme e decisivo de transformar o planejamento em realidade.
O planejamento é a tentativa de prever as ocorrências futuras e estar preparado para agir de forma a evitar surpresas desagradáveis no funcionamento e na gestão do empreendimento.
Nesse aspecto, o processo de planejamento conduz a um conjunto de metas e planos que são adequados e viáveis dentro de um conjunto de circunstâncias previstas. Assim, o planejamento deve estar vinculado ao cenário onde a empresa atuará no futuro.

2. Planejamento

O planejamento nada mais é do que organizações de ideias, atos para se alcançar um determinado objetivo respeitando as leis e ordens do fato e áreas a ser julgada. É a definição de um futuro desejado e de meios para alcançar, ou seja, quando há um planejamento no presente obtemos um bom desempenho no futuro. Pressupõe a necessidade de um processo decisório que ocorrerá antes, durante e depois da elaboração de uma empresa.
O planejamento é uma das mais importantes partes de em projeto. Planejamento está preparando uma sequência de passos de ação para alcançar algum objetivo específico. Se você fizer isso de forma eficaz, você pode reduzir muito o tempo eo esforço necessário para alcançar o objetivo.
Um plano é como um mapa. Ao seguir um plano, você pode sempre ver o quanto você progrediu em direção ao seu objetivo do projeto e como você está longe de seu destino. Saber onde você está é essencial para a tomada de boas