Planejamento

Definição de planejamento
Planejamento é o processo de determinar como a organização pode chegar e onde deseja e o que fará para executar os seus objetivos

É uma atividade fundamental independente do tipo de organização

Objetivo
Consiste em minimizar os riscos, reduzindo as incertezas que cercam as condições de negócio e esclarecendo as consequências das ações das ações relacionadas ao gerenciamento.

Ajudar a organização a atingir seus objetivos

Vantagens e desvantagens
Vantagens
• Com a fixação de objetivos e políticas para a empresa e suas unidades, e por meio da sistematização do processo de planejamento e controle, introduz-se o hábito do exame prévio e minucioso de principais fatores antes da tomada de decisões importantes;
• Com base em resultados econômicos e financeiros projetados, importantes decisões financeiras podem ser tomadas com maior grau de acerto;
• Aumenta o grau de participação de todos os membros da administração na fixação de objetivos;
• Facilita a delegação de poderes;
• Tende a melhorar a utilização dos recursos, bem como ajusta-los às atividades prioritárias.

Desvantagens
• Os planejamentos baseiam-se em estimativas, estando sujeitos a erros maiores ou menores, segundo a sofisticação do processo de estimação;
• O plano de resultados por si só, não garante o resultado projetado, deve ser continuamente monitorado e adaptado às circunstâncias;
• Os atrasos na emissão de dados realizados prejudicam significativamente a implementação de ajustes em tempo hábil;
• As dificuldades de implementação de ajustes geram desconfianças em relação a resultados projetados;
• Tem que haver um equilibro adequado entre o tempo gasto em Organizar, Planejar e Controlar.

Primazia do Planejamento
Planejamento > organizar > influenciar > controlar > atingir os objetivos

Etapas no processo de planejamento

1. Definir os objetivos
2. Enumerar formas alternativas de atingir os objetivos
3. Desenvolver premissas sobre as