Planejamento e Controle - Marketing

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES

Marketing
PLANEJAMENTO E CONTROLE

Aluno:
Clayton Lima
Felipe Marins
Ketley Barbosa
Rodrigo Soares

Professor: Luis Zelaya

NITERÓI
2013

PLANEJAMENTO E CONTROLE
O planejamento pode ser considerado uma forma de garantir que todos os fatores influenciam os elementos do composto de marketing se combine da melhor maneira possível para atingir determinados objetivos, considerado um meio ambiente qualquer. “O planejamento de marketing inclui a previsão do futuro e o desenvolvimento de objetivo e estratégias que determinam quais atividades de marketing, quando, como e onde devem ser desenvolvidas. É um processo contínuo, devido às modificações do ambiente”.
Ele pode ser feito formalmente ou informal mente. Os exercícios de uma e grande empresa podem dedicar muitas horas às atividades deste tipo. Além de envolverem vários profissionais no desenvolvimento de planos estratégicos cuidadosamente elaborados e orçados, podem contar com uma completa estrutura para controle. Por sua vez, um pequeno administrador pode não se dedicar a um planejamento formal, mas terá como base de atuação um quadro mental formado sobre as várias atividades que deverá desempenhar em determinado período. No momento que algum administrador estiver pensando naquilo que deve fazer a nas formas de fazê-los, ele estará planejando. Portanto, um planejamento de marketing tanto pode ser informal, como formal, mas evidentemente este último é o mais recomendado, pois, entre vários benefícios, possibilita otimização na aplicação de recursos disponíveis. Além disso, a necessidade de planejar formalmente força o administrador a preparar-se para lidar com a situação prevista. Com isto é possível determinar, ou pressupor ameaças e oportunidades do ambiente. O planejamento formal também fornece uma base de desempenho para os vários departamentos. Todos eles passam a entrar passam a entrar em sintonia e lutar pelos mesmos objetivos com caminhos